BİZNES · MƏHSUL · İNNOVASİYA
Sahibkar. Məhsul lideri. Biznes konsultantı.
Biznes ideyalarını insanların istifadə etdiyi məhsullara çevirirəm. Strategiya, Agile və texnologiyanı birləşdirərək komandalarla birlikdə daha yaxşı nəticələr qururam.
QURDUĞUMUZ EKOSİSTEM
Məhsullarımız gündəlik işi sadələşdirir. Agentliyimiz və venture studio isə yeni imkanlar yaradır.
Rezervasiya, CRM, loyallıq və biznes idarəetməsini birləşdirən B2B SaaS ekosistemi.
Tədbirlər üçün bilet satışı, QR giriş nəzarəti və iştirakçı idarəetməsi.
Biznes konsultasiyası, məhsul strategiyası və rəqəmsal həllər üçün agentlik.
Sahibkarları, məhsulları və investisiya imkanlarını birləşdirən venture studio.
MƏNİM YANAŞMAM
8 ildən artıq təcrübəm boyunca məhsul inkişafı, biznes analizi və Agile delivery üzərində çalışmışam. 34-dən çox rəqəmsal məhsul və platformanın hazırlanması və bazara çıxarılmasında iştirak etmişəm. Mənim üçün yaxşı məhsul funksiyaların sayı ilə deyil, həll etdiyi problemin əhəmiyyəti ilə ölçülür.
Bu gün Mink və Tad1 üzərində işləyir, sahibkarlarla biznes və məhsul strategiyası qurur, komandalar üçün praktik təlimlər keçirirəm. New Space Innovation və Allin Fund çərçivəsindəki fəaliyyətim məni fərqli bazarlarda çalışan təsisçilər, mentorlar və investorlarla birləşdirib.
Real problemləri aydınlaşdırmaq, doğru həlli qurmaq və nəticəni ölçmək.
01 / KARYERA
Sahibkar. Məhsul lideri. Biznes konsultantı.
CV-ni yükləCRM, ERP, rezervasiya, loyallıq, QR sifariş və ticketing həlləri. Discovery, tələblər, roadmap və müştəri rəyinə əsaslanan davamlı inkişaf.
ABŞ bazarı üçün Venture Studio, Angel Club və crowdfunding ekosisteminin məhsul strategiyası və inkişafı.
Beş startup üzrə məhsul strategiyası, user story-lər, acceptance criteria, backlog və KPI-lar.
Startup akselerasiyası, innovasiya proqramları, komanda coaching-i və beynəlxalq ekosistemlərin inkişafı.
Biznes və məhsul konsultasiyası; ideyadan tətbiqə qədər SaaS, CRM, ERP və rəqəmsal transformasiya təşəbbüsləri.
02 / BACARIQLAR
03 / XİDMƏTLƏR
Biznes problemini aydınlaşdırmaqdan məhsulu bazara çıxarmağa qədər.
Biznes modelini, bazar mövqeyini və böyümə prioritetlərini birlikdə aydınlaşdıraq.
Doğru problemi seçək, MVP sərhədini müəyyənləşdirək və roadmap quraq.
Scrum və Product Ownership-u komandanın gündəlik işinə uyğunlaşdıraq.
İdeyadan bazar yoxlamasına qədər təsisçilər üçün praktik proqramlar.
Hackathon, akselerator və tərəfdaşlıqlarla sahibkarları bir araya gətirək.
Yeni təşəbbüsün məhsul və biznes əsaslarını qurmaq üçün strateji dəstək.
04 / TƏHSİL & SERTİFİKATLAR
İdarəçilik, analitik düşüncə və təşkilati idarəetmə.
İnnovasiya, imkanların müəyyənləşdirilməsi və venture building.
Məhsul strategiyası, böyümə və innovasiya ekosistemləri.
Backlog, user story mapping və Agile delivery.
Scrum rolları, framework və praktikalar.
Startup və korporativ komandalar üçün Scrum və Product Owner workshop-ları.
Biznes modelləşdirməsi və beynəlxalq məhsul inkişafı.
Cənubi Koreyada startup ekosistemi və inkubasiya üzrə fellowship.
Məhsul prototipləşdirməsi, layihə maliyyəsi və risklər.
Tələblərin toplanması, stakeholder alignment və solution validation.
05 / PROQRAMLAR & TƏDBİRLƏR
ICESCO proqramı: 22 ölkə, 50-dən çox startup. Proqram sahibi, təşkilatçı və mentorluq fəaliyyətləri.
22 ölkədən 37 startup, beynəlxalq panellər və 200-dən çox ekosistem iştirakçısı.
Proqram sahibi, təşkilatçı və baş mentor. 20-dən çox startup komandası ilə MVP və Agile workshop-lar.
100-dən çox iştirakçı ilə fintech hackathon-u, sprint planlama və prototipləşdirmə.
EIT Climate-KIC tərəfdaşlığı ilə climate-tech təsisçiləri üçün məhsul və investisiya hazırlığı.
ELÇİN HÜSEYNOV İLƏ TƏLİMLƏR
Product Ownership, Agile və biznes inkişafını real nümunələr və praktik tapşırıqlarla öyrənək.
Praktik workshop
İdeyanı aydın məhsul hədəfinə çevirmək, backlog qurmaq, user story yazmaq və Agile yanaşmanı real işə tətbiq etmək üçün.
FİKİRLƏR, QEYDLƏR, PRAKTİKA
Məhsul, biznes və texnologiya haqqında şəxsi qeydlərim. İşində istifadə edə biləcəyin aydın yanaşmalar.
Product StrategySeçilmişİlk versiyada nəyi qurmaq, nəyi gözlətmək və bazardan nəyi öyrənmək lazımdır? Məhsul komandası üçün praktik yanaşma.
Məqaləni oxuAgile & ScrumDaha çox task bağlamaq həmişə daha yaxşı məhsul demək deyil. Məhsul məqsədi, prioritet və komanda fokusunu birlikdə quraq.
Məqaləni oxuBusiness & SaaSXidmət biznesində məlumatların parçalanması nəyi çətinləşdirir və rəqəmsallaşmaya haradan başlamaq lazımdır?
Məqaləni oxuElchin Huseynov
Biznesin, məhsulun və ya komandan üçün doğru addımı birlikdə tapaq.